強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，是公司經(jīng)營工作永恒的主題。在國企改革三年行動(dòng)的大形勢下，公司要抓住機(jī)遇不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，抓住要害全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，近日，公司召開了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別探討會(huì)，公司黨委書記、董事長鄭海強(qiáng)，公司外部董事、委派監(jiān)事及各部門負(fù)責(zé)人等17人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就合同履約風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與總結(jié)匯報(bào)，較為系統(tǒng)地分析了風(fēng)險(xiǎn)來源及可能產(chǎn)生的影響，對(duì)各類高、中等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了研討，并提出防控意見。

聽取匯報(bào)后，公司外部董事、委派監(jiān)事均對(duì)此次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別匯報(bào)工作及成效表示肯定，并提出了建議：一要更加注重公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的其他風(fēng)險(xiǎn)，如工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)分包風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等，確保公司穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“基本盤”；二要正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從源頭上把控和解決風(fēng)險(xiǎn)隱患；三要加強(qiáng)公司頂層設(shè)計(jì)，建立健全體制機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按照規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范生產(chǎn)管理秩序。（通訊員：黃芮）