2022年8月12日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張國(guó)偉率集團(tuán)班子成員、高管及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在水務(wù)調(diào)度中心0613會(huì)議室召開(kāi)惠州水務(wù)集團(tuán)綠水投資有限公司和惠州市水電建筑工程有限公司7月聯(lián)合經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。綠水公司、惠州水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳勝華主持。

會(huì)上，惠州水電公司總經(jīng)理黃敏就公司7月份經(jīng)營(yíng)概況、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)作工作匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取匯報(bào)后針對(duì)經(jīng)營(yíng)情況和有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)并給出工作建議。張國(guó)偉在聽(tīng)取公司經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)后，提出五項(xiàng)工作要求：一是要建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)單位與施工單位間的溝通協(xié)調(diào)；二是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)分工，深化項(xiàng)目管理內(nèi)部承包；三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及廉潔風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題；四是加強(qiáng)優(yōu)化組織架構(gòu)，認(rèn)真研究組織架構(gòu)設(shè)置問(wèn)題；五是看齊先進(jìn)單位，完善建章立制，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)相關(guān)制度。（通訊員：莊廣煒）