1月29日上午，公司在1419會議室召開傳達學習全省高質量發(fā)展大會會議精神暨2023年工作部署會，會議由黨委書記、董事長鄭海強主持，公司領導班子、中層副職以上人員參加了會議。

會上，鄭海強董事長傳達學習了1月28日召開的廣東省高質量發(fā)展大會會議精神，帶學了省委書記黃坤明在大會上的講話實錄。全省高質量發(fā)展大會指出，落實新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展是廣東的根本出路，也是廣東實現(xiàn)現(xiàn)代化的唯一出路，只有以高質量發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，才能任憑風浪起、穩(wěn)坐釣魚船。會議要求，推動高質量發(fā)展，沒有捷徑，唯有務實務實再務實，必須只爭朝夕、迅速行動，以奮斗姿態(tài)搶時間、搶機遇，一刻不耽誤地埋頭苦干。鄭海強董事長分享了黃坤明書記大會講話的金句，強調全體干部職工要認真閱讀黃坤明書記的講話并領悟大會精神，要將會議要求迅速轉化為推進項目施工、提高企業(yè)經濟效益的行動力。他還結合實際提出公司高質量發(fā)展的思路和方向。

一年之計在于春。新的一年是公司的“管理提升年”，公司將堅持高質量可持續(xù)發(fā)展目標，以開源節(jié)流、降本控費、提質增效為抓手，以“起步即沖刺、開工即決戰(zhàn)”精氣神，全力實現(xiàn)年度經營目標。鄭海強董事長部署安排了今年分公司各項工作任務，并提出四項工作要求，一是要搶抓時機推進項目進度，做好人員工作崗位安排，要將項目資金用在刀刃上，同時加大資金回收力度；二是要提升經營管理水平，加強信息化手段的應用，落實好降本控費的具體措施，研究制訂“管理提升年”的工作方案；三是堅持安全生產和風險防控常態(tài)化，嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)，加強危大工程管理，防范重大安全事故。四是強化國企黨建引領作用。拓寬黨建創(chuàng)新工作思路，促進黨建與生產經營深度融合，推動黨建與企業(yè)生產經營同步謀劃、互促共贏。（行政事務部）